Участие АО “Геомаш” в нацпроекте Производительность труда

12 июня 2022

В национальном проекте от компании Геомаш учувствовали более 140 работников. Главная площадка предприятия Геомаш находится в г. Щигры Курской области. Завод Геомаш - это два с половиной гектара территории, 42000 м2 производственных площадок, девять цехов и больше пятисот сотрудников.

Обучение проходило в форме деловой игры. Игра имитирует реальные условия сборочного процесса определенной детали. Обучение – это поэтапное внедрение рекомендуемых нововведений участниками (три рабочие смены). В процессе внедрения приходит понимание каким образом применение инструментов бережливого производства помогает повысить эффективность.

Прорабатывается всё, от видов производственных потерь, до организации рабочего места. Через использование инструмента, который не потребляет больших финансовых расходов, увеличиваются эффективность завода КПД, а вслед за КПД растет выручка и прибыль.

В процессе “бучения фиксировался рейтинг бригад-участников. Оценивались самые удачные решения, конечный результат, который бригады смогли достичь. Оценивались те способы оптимизации труда, которые удалось применить за рабочую/учебную смену.

Начальные данные (интсрумент, рабочее место и другое) для всех команд одинаковые, важно их эффективное применение. Оптимизацию рабочего процесса в литейном цехе предприятия Геомаш начали с уборки помещений, раскладывание/закрепление по местам инструмента, сократив тем самым затраты времени на поиск необходимых инструментов и деталей.

Читайте так же: Обзор и характеристика роторных буровых установок УРБ 3А3, 1БА15 и УРБ-25

Зонирование - это самый первый шаг. Организация рабочего места на производстве одно из базовых правил. Лишние детали и вещи, захламляющие рабочее место, ведут к потере полезного пространства и времени. Размещение необходимых деталей и станков необходимо устанавливать в шаговой доступности, поэтому в механическом цехе дабы увеличить эффективность провели перепланировку.

Мнение руководителя производства:

“Ярким примером того что мы получили после внедрения всех рекомендаций... если ранее у нас передвижение по цеху суммарно составляло более одного километра за смену, сейчас это сводится буквально к нескольким десяткам метров. Ранее мы партию определенных изделий количеством 10 штук получали через 5 дней, сейчас мы имеем это количество уже за одну рабочую смену.”

Цех по сборке осознанно зонировали, разбили на продуманные отсеки, это позволило увеличить темп выполнения работ. Определились места для каждого рабочего. Места складирования заготовок деталей по постам

В начале года Геомаш стал частью объединённых заводов буровой техники имени Воровского. Это позволило компании занять около 50% рынка буровых машин в России для разведки твёрдых полезных ископаемых, инженерных изысканий и гидрогеологии. Увеличена годовая выручка до 2.5 миллиардов рублей, численность персонала с 260 до 900 человек.

Читайте так же: Буровые установки и новое партнерство

Объединившись компании выработали единую линию маркетинговой стратеги. Пройдя обучение, почерпнув опыт друг друга, достигнув синергии мы продолжили работать уже в рамках оптимизированных знаний. Мы расчистили собственные цеха, начали заниматься зонированием, создавать потоки движения, убирать лишние движения перемещения и это позволило выйти на то, что рабочие стали выпускать больше качественной продукции следуя за спросом, генерируя большую оперативную выручку, следовательно получать более высокие заработные платы, премии. Все это стало возможным за счет увеличения оптимизации труда начиная с азов.

Геомаш выстраивает менеджмент с точки зрения осознания потенциального объёма спроса на рынке. Рынок в конечном счете является планкой развития любого производителя. Затем под прогнозируемый объем спроса выстроили такт производственный на сборочном участке.

Экономический эффект от изменений описанных выше можно коротко описать следующими цифрами - за 6 месяцув объём выпускаемой продукции вырос в 2 раза.

В этом году на заводе планируется перестройки производственных потоков на механическом участке и в цехе металлоконструкций.

Напомним группа компаний Геомаш специализируется производстве и поставках буровых установок и инструмента для бурения скважин. Опыт работы перевалил за 135 лет. С помощью нашей буровой техники успешно разрабатывали Курскую магнитную аномалию еще в далеком 1920 году. Поэтому благодаря опыту наше конструкторское бюро смогло найти уникальные и современные решения для буровой техники